Los estilos de mando

17 enero 2013


Partiendo de la orientación a las relaciones o a la tareas, se combinan cuatro estilos específicos de mando:

ORDENAR: Tarea alta - Relación baja

    - El líder tiene métodos bien definidos para alcanzar las metas que serán útiles a los seguidores.
      - Impone los métodos a los demás, puede ser desagradable, e interesado sólo en los resultados a corto plazo.

      CONSULTAR: Tarea alta - Relación alta
        - El líder satisface las necesidades de las personas. Cuida que se establezcan las metas y se organice el trabajo. Brinda gran apoyo socio laboral.
          - Organiza más el trabajo de lo que necesita el grupo. Es demasiado artificial en los intercambios personales.

          PARTICIPAR: Tarea baja - Relación alta
            - El líder tiene una confianza implícita en la gente y es el primer interesado en facilitar la consecución de las metas.
              - Está interesado sobre todo en la armonía más que en terminar la tarea. Evita correr el riesgo de dejar de ser querido.

              DELEGAR: Tarea baja - Relación baja
                - El líder delegada apropiadamente en los que conocen bien su trabajo, da poco apoyo emocional a las personas y las deja hacer pero sin abdicar.
                  - No guía adecuadamente el trabajo de los que lo necesitan y tampoco da apoyo emocional cuando hace falta.


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